3T, s.r.o. | Haas ügyfelek sikertörténetei
Lépésről lépésre a zökkenőmentes gyártásig
A 3T, s.r.o. cég gyárépületével állunk szemben egy Zsolna melletti aprócska iparterületen, és szinte azonnal a "vállalati kultúra" kifejezés jut eszünkbe. Maga a diszkrét festésű, rendezett épület és a megfelelően kezelt gyep is arra enged következtetni, hogy itt kellemes környezetben, precíz munkát végeznek. Belépve a gyártási területre, meggyőződünk arról, hogy ami kint üdvözölt minket, nem csupán felszínes csillogás volt. Elvégre, ahol hosszú évek erőfeszítései árán figyelemre méltó eredményeket érnek el, minden részlet számít...
Az, ahogy Lubomir Truchly és Jozef Stofik kiegészítik egymást, meglehetősen ritka az üzleti világban. Kétségkívül a részvényesek tökéletes kölcsönös helyettesíthetősége volt a cég sikereinek egyik záloga. 2002 óta dolgoznak együtt, ekkor alapítottak ugyanis egy 3T vállalatot (Technology Turning Trading) csapágy- és autóipari esztergált alkatrészek gyártására. A csapágyiparban eltöltött évek során számos pozíció töltöttek be, ideértve a vezetői igazgatósági tisztséget is. Ezt követően teljesen természetes volt, hogy a megszerzett termelési és irányítási tapasztalatokat a magánvállalkozásukban használják fel. Abban az időben a csapágy-, valamint az autóipar nyugatról keletre kezdte áthelyezni a termelést, és Szlovákia új potenciált nyert. Együtt kockáztattak.
"Úgy döntöttünk, kipróbáljuk, hogy elképzeléseink a gyakorlatban is megvalósíthatóak-e. Természetesen a magánvállalkozás folytatása mindig a vállalkozó által kínált termék vagy szolgáltatás üzleti szegmensének és piaci követelményeinek ismeretén alapul. Végül a szerencse és az ipar ismerete is szerepet játszik, és ajtókat nyithat meg, hogy az illető bejuthasson a piacra. De akkor van egy második változó: olyan termék, amely megfelel az ügyfél sajátos követelményeinek; amelyet időben és piaci áron szállítanak. A gyártás minősége előfeltétele a kereskedelem megvalósulásának. A vállalat minősítése és az összes folyamat kezelése az ISO / TS 16949 szerint magától értetődő. Semmilyen kapcsolat nem segít a fenti feltételek teljesülése nélkül - "mondja Lubomir Truchly, a 3T menedzsere és igazgatója. Szavával olyan jelentős ügyfelek értenek egyet, mint az Audi, a Mercedes, a Ford és a Volkswagen. Ők a 3T ügyfelek végfelhasználói, akik számára a vállalat rotációs féltermékeket gyárt.
Véletlenül a 3T volt az első olyan vállalat Szlovákiában, amely SL-10 HE típusú CNC-esztergát vásárolt az amerikai Haas gyártótól, amelyet a Teximp képviselt. Az 1. számot viseli és a negyedik gyártócsarnokban továbbra is látható. A szerződést 2003 karácsonyán írták alá, és a gépet a következő évben állították üzembe. Fokozatosan újabb és újabb gépeket adtak hozzá, és ma hét egyorsós CNC esztergagépen van teljes mértékű gyártás. A gyártásban a Haas CNC esztergák SL-10, SL-20 és ST-30 modellsorozatai találhatók. Ezekkel a gépekkel a vállalat legfeljebb 200 mm külső átmérőjű termékeket képes előállítani.
"A Haas CNC esztergák által kínált ár-teljesítmény arány valóban kiváló. A gyártás bővítésekor figyelembe vettük más gyártók gépeinek kiválasztását is, de visszatértünk a Haas gépekhez. Jelenleg egy új projekt előkészítése folyik, amely ismét magában foglalja Haas gépek vásárlását és a termelés bővítését. A műveletek szempontjából ezek egyszerű, ugyanakkor rendkívül pontos és megbízható eszközök. Megfelelnek a mechanikai megmunkálás műszaki és technológiai követelményeinknek. A Haas gépeinek általunk kiválasztott technikai felszereltsége pontosan megfelel annak, amire szükségünk van az esztergálási folyamatban, és ezáltal a gépek optimális kihasználását érjük el. A vállalatnak először tudnia kell, hogy mit vár el a géptől, milyen termelést fog végrehajtani, és mi az ilyen befektetés megtérülése. Úgy gondolom, hogy vállalkozási és gazdasági szempontból hátrányos lenne egy drága, sok funkcióval rendelkező gép megvásárlása, amelyet az ember nem tudna teljes mértékben kihasználni -" mondta a 3T igazgatója.
"Portfóliónk érdekes gyártást tartalmaz; azonban még ennél is fontosabb az, hogy ügyfeleinkkel együttműködve olyan új projektekhez jussunk, amelyekben a 2017 és 2022 közötti időszak termékeit idézzük. Az új projektekben való részvétel elkerülhetetlenül teret enged a vállalat fejlődésének. Ezt megelőzte cégünk értékelése olyan ügyfelek által, akik hosszú időn keresztül 97 és 100 pont közöttire értékeltek bennünket, nemcsak a minőség, hanem a szállítás időszerűsége szempontjából is. Tiszteletben tartjuk ügyfeleink döntéseit, akik jó üzleti kapcsolatunk és a technológiai fejlesztés terén nyújtott hosszú távú együttműködésünk miatt gyakran hívnak bennünket, hogy hozzájáruljunk saját termékeik fejlesztéséhez. Ez egyben megtiszteltetés és nagyszerű tanulság cégünk számára - "magyarázza Lubomir Truchly a kulisszák mögött.
A 3T egy olyan vállalat, amelyet kizárólag az ügyfelek kereslete irányít, akik - paradox módon - a legnagyobb versenytársak. Közülük sokan még mindig az egyes alkatrészek gyártásának nagy részét saját létesítményeikbe koncentrálják, míg az ügyfél a kisebb részt külső gyártóktól vásárolja, ahol a 3T az egyik beszállító. Az ügyfelek elnyerése érdekében a vállalatnak olyan technológiát kell kifejlesztenie, amely ugyanazt az alkatrészt a kívánt minőségben, de olcsóbban állítja elő, mint az ügyfél. Ezáltal optimalizáljuk az anyagjavaslatot és a feldolgozási technológiát. Ez lehetővé teszi az ügyfél számára, hogy kizárólag az "alaptevékenységére" koncentráljon, és a féltermékek gyártását a szállítóra bízza. Az ügyfél így teret teremt a későbbi termelés és a végtermék javítására. "Így lehetővé tesszük az ügyfél számára, hogy más műveletekkel foglalkozzon, ideértve a saját marketingjét és az ügyfelek követelményeinek való megfelelést. A gyártás sajátos eleme a pontosság, amelyet több századnyi milliméterben mérnek. Ezért képesnek kell lennünk mindent megmérni, amit előállítunk, hogy összehasonlíthassuk eredményeinket a megrendelő által megadott mérési eredményekkel és esetleges igények esetén. Szerencsére a hibás termékek ritkák -"mondja Lubomir Truchly.
A 3T az első forgóalkatrészeket elsősorban az amerikai piac számára kezdte gyártani, mégpedig az NTN vállalat számára. Annak következtében, hogy az amerikai dollár értéke a szlovák koronával szemben esett, kénytelenek voltak beszüntetni üzleti tevékenységüket. Ezt követően a céget kiadták az INA Kysuce és a Timken Csehország számára, jelenleg Koyo Czech Republic néven. 2004-ben a 3T kidolgozta az első ötéves tervet, amelyben megfogalmazta jövőképét a csapágyipar féltermékgyártóinak szegmensében. A fejlődés növekedést jelentett a vállalat minden területén - a feldolgozóiparban és a nem-gyártói részlegben.
"A 2008-as globális válság után gyorsan kellett reagálnunk ügyfeleink változó igényeire. A tételeket lecsökkentették, és az éves mennyiségeket nagy számú kis megrendelésre osztották fel. A Haas CNC gépek által kínált rugalmas gyártásnak köszönhetően képesek voltunk megfelelni az ügyfelek új követelményeinek és a piacon maradni. Az új kihívásokra úgy válaszoltunk, hogy Haas esztergákat vásároltunk adagolóval, ami lehetővé tette számunkra a csövek és rudak bizonyos forgó alkatrészeinek gyártását. Ezzel kiküszöböltük az "üres" termékek gyártását az esztergálásnál, és sikerült versenyképes szinten tartanunk az árunkat. Nehéz idők voltak…" mondja a 3T menedzsere.
A válságos évek után a 2006-os jövőképnek megfelelően folytattuk a vállalat fejlesztését. "2006-os elképzelésünk egy olyan vállalat felépítése volt, amelynek logisztikai és gyártási létesítménye van a lehető legjobb szolgáltatás nyújtása érdekében ügyfeleink számára. Az irodahelyiségek termelési területeknek adtak helyet. A vállalat vezetését egy meglévő épület ipari építészeti elemekkel rendelkező szuperszerkezetébe helyezték át. Jelenleg 1700 m2termelési területtel, 500 m2 raktárterülettel, valamin pihenőhelyekkel rendelkezünk az alkalmazottaink számára. A színekkel összehangolt közösségi terek, valamint az egész vállalat körüli füves területek csak töredéke annak az erőfeszítésünknek, hogy olyan alkalmazott barát munkakörnyezetet teremtsünk, ahová az alkalmazottak szeretnek jönni, és amely motiválja őket is feladataik jobb ellátására - "folytatja Lubomir . Hasonlóképpen társához, a gyártási folyamatot a hétköznapi dolgozók szemszögéből is látja. Pályafutásuk alatt tulajdonképpen mindketten átmentek annak minden szakaszán. Mindketten az emberi potenciált tartják a vállalat legértékesebb eszközének. Jó, képzett és megfelelően motivált személyzet nélkül lehetetlen lenne továbblépni. És ez az oka annak is, hogy a vállalat lehetőséget ad a fiatal tanoncoknak arra, hogy tapasztalatokat szerezzenek közvetlenül a gyártási környezetben. Ki tudja, talán még azok a legújabbak is, akik szeptemberben kezdték megismerni a Haas CNC gépeket, a jövőben 3T alkalmazottak lesznek ...